部下の育成には、リーダーから「意図的な成功体験」をプレゼントする理由

どうも、松浦です!

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スタッフを育てる時に大切なのが、
小さな成功体験を積ませることです。
特に新しく入ったスタッフ、
管理職に任命されたばかりのスタッフは、
不安で一杯です。
やる気はあるのですが、
出来ると思ってたことが上手くいかなかったり、
逆に難しいかなと思ってたことが上手くできたり。
本人も自分自身と向き合いながら、
それぞれが成長しようとしています。
その成長を後押しする為にも、
あなたがチャレンジの場を準備して上げましょう。
その為にまずは何が得意か苦手かを把握して下さい。
そして、状況とタイミングをみながら、
あなたから仕事を依頼して下さい。
得意なことを任せた時にはきっと上手くいくので、
しっかり認めることと褒めることをして下さい。
出来ると分かってるからといって、
薄いリアクションではダメです!
最初に書いたように不安な中で働いているので、
自信を失いがちなのですから。
しっかりモチベーションを上がるように声を掛けて下さいね。
逆に苦手なことにチャレンジしてもらう場合は事前に2つのことを伝えておきましょう。
失敗してもフォローする、
チャレンジに成功しやすいようにサポートする、
これらをしっかり伝えるましょう。
この言葉を聞いたスタッフは安心して取組むことが出来ます。
とにかくチャレンジの場を作り、
成功に導くことが大事なのです。
大きな成功体験は滅多に積めないですが、
本人からすれば普通に取組んだ仕事だとしても、
あなたから掛ける言葉次第で大きな意義を持たせることができるのです。
小さな成功体験は、
やる気を育てます。
そして自信を高めます。
その結果、更に成長したいと思う気持ちが強くなっていきます。
ぜひ、あなたの大切なスタッフがやる気を持ち続けれるように、
小さな成功体験を積ませて上げましょうね(^-^)/
~まとめ~
新しいことを任された時は期待と不安で一杯です。
意図的に成功体験を積ませることで、
自信を持って仕事に取組めます。
~編集後記~
沖縄の名物、紅芋タルトをゲットしました!
沖縄旅行に行ったのではなく、沖縄フェアで買ったんですけどねσ^_^;
沖縄に行った時には毎回買ってるんです!
美味しいですよ~
沖縄にはもう随分と行ってないですが、
住みたいぐらい好きでした、
また行きたい(^O^)
部下の育成には、リーダーから「意図的な成功体験」をプレゼントする理由